Von Reorganisation betroffene Führungskräfte und Mitarbeitende erhalten Werkzeuge, mit denen Sie aktiv die Auswirkungen von Transformationen gestalten können. Sie lernen den sicheren Umgang mit Veränderungsprozessen oder werden in ihrer beruflichen Neuorientierung begleitet.
Das Transformation Toolkit unterstützt Sie bei der Stärkung der Zusammenarbeit in Ihren Teams, der Durchführung von fairen und rechtssicheren Trennungsprozessen und der Absicherung Ihrer Arbeitgeberattraktivität.
Transformationsbegleitung
Nach einer Reorganisation stehen auch Mitarbeitende und Führungskräfte, die im Unternehmen bleiben, vor neuen Herausforderungen. Es gilt, Klarheit über neue Aufgaben und Erwartungen zu gewinnen, die Motivation und das Engagement aufrechtzuerhalten, Führungskompetenzen in unsicheren Zeiten zu stärken und den Wandel aktiv zu gestalten. Wir bieten Werkzeuge für den sicheren Umgang mit diesen Veränderungsprozessen.
In Selbstlernkursen und Workshops erhalten die Teilnehmenden praxisorientierte Leitfäden und Übungen zu Themen wie Krisenkommunikation, Change Management, Mitarbeitergespräche, Resilienz und Selbstführung. Ergänzend bieten wir individuelles Coaching, Maßnahmen zur Förderung von Teambuilding sowie Teamanalysen an, um den Zusammenhalt in der neuen Struktur zu stärken und die psychologische Sicherheit auch in herausfordernden Zeiten zu gewährleisten.
Placement Beratung
Wir begleiten die Neuorientierung von Mitarbeitenden, die auf Grund äußerer Umstände gezwungen sind, sich ein neues berufliches Umfeld zu suchen. Durch die Zusammenarbeit mit unser Personalberatung konsultwerk können wir auf langjährige Expertise in der Karriereberatung und auf profunde Kenntnisse des Arbeitsmarktes zurückgreifen. Ergänzend bieten wir Arbeitsstilanalysen und individuelles Coaching, um Ihre berufliche Weiterentwicklung gezielt zu unterstützen.
Wir empfehlen vier eintägige Workshops, die im Abstand von 8-10 Tagen stattfinden, um genügend Zeit für individuelle Nachbereitung und Umsetzung zu bieten. Anhand von Beispielen und praktischen Übungen werden Stärken und Interessen bewusst gemacht und einzelne Situationen während der Bewerbungsphase eingeübt. Die folgenden thematischen Schwerpunkte werden dabei behandelt:
- Besprechung der Trennungssituation und neuer Möglichkeiten
- Erstellung von Profil und Bewerbungsunterlagen
- Suche und Auswahl geeigneter Positionen und Arbeitgeber
- Vorbereitung der Vorstellungsgespräche